区局根据市局千户集团行业专责区工作方案细化落实,运用团队化工作方式,扎实推进该项工作。一是召开推进会。会上传达市局千户集团行业专责区工作的总体要求,介绍长宁区局牵头的房地产行业专责区相关工作方案、推进计划及进度安排,并分别就纳税服务、风险管理和经济分析三个工作小组的工作难点展开讨论。二是组建团队。根据市局要求,区局组建由相关科所业务骨干组成的千户集团房地产行业专责区工作团队,确保专责区管理工作顺利运行取得成效。三是协同运作。工作团队采取集中办公和分散办公相结合的方式,按照工作方案和推进计划,各司其职,以深化千户集团税收服务与管理为目标,结合区局工作实际,从优化大企业个性化服务入手,贴合大企业需求,结合风险管理,体现行业特性,以期形成具体工作成果。



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